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领导干部的心理调适:为什么升职的不是我?

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老秘在线 发表于 2012-3-21 19:10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑 ! C: H  W2 m8 y. b; K
! |9 v" `1 Z" w6 Q
我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:) O- c' p" t' K6 u- q$ q6 w8 x

) f8 [6 A! s# k; P% _' j. g& X学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?
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我:你先回答我的问题好吗?' q3 L' @; }8 Z( E

3 q# Z) e6 A% z8 m1 P. Q学员:好。
8 ]1 O6 q; X6 q6 `$ N9 k+ o" e: _# S  U8 |0 i0 j' C$ _
我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?" _( ~# T; W5 ]8 P
1 u7 s  n: c7 f, ]" k) V- a6 x
学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。
: A7 b2 X; x$ K) q  \" X1 X" U, O8 U* o  b& l' _5 |0 l: I1 t
我:那领导这时会说什么?5 j6 I8 I4 Q/ K2 Z% |

0 R7 g8 C: z# ~% G6 R学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。  J' _1 w) [' B, T$ G. s% {
! X/ U8 X6 T6 Q
我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?. Y5 H' v: M4 s% Z

: \: v/ m$ g+ T% X0 e学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。
0 T7 Q& {5 r1 u7 \' w3 m. ]
. p0 z" @7 R: z- N2 u0 P我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?6 }' H% Q; Q7 @* e, D

9 X, ^1 X: I* G) {3 l学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。( ^/ J, D5 b9 p' M' j- p
2 P  z( E8 _8 i0 Z
我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。! y, ]" n$ U# u& _$ t$ f; c

* ~6 X; M6 Y! W* Y$ m学员:是。0 r* x. U; z6 n- F4 p

8 I  ^) G+ a0 b. }2 @, ?7 ?我:如果你是领导,你怎么想怎么做?
+ \$ ]7 o" I1 H: e3 X1 K0 T0 z
+ |6 Q" u  [7 ~- g, Q学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。- y+ X* o& E3 I* k4 L0 y
5 r& u- @6 i0 n5 C- _8 ]4 O1 {
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。# W, A+ z% m1 M: w0 G( p
7 A9 H' M1 {4 Y. k) `  |
学员:我知道答案了。$ T% ^" H* `1 l% L) L9 n2 j
8 e. m/ G# I7 n, k% h& h6 r* I5 c: g& p4 L
我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?* Z0 I+ ]0 x8 z$ e. a* E( N
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悲催!文/刘炳香
 

精彩评论8

正序浏览
fjlliy 发表于 2012-3-22 17:57:34 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
                    为什么升值的不是我呢
 
saf17wbo 发表于 2012-3-24 04:02:48

131

 
老秘网虚拟稿费
过去,闹钟响的时候,我常常有把它拍了再继续睡的毛病,但是自从我在闹钟旁边放了三个老鼠夹之后,我的毛病就根除了。  * X1 `' b; z& a+ Q3 ~  p$ S8 i
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! V; `- d1 M/ K. H5 A) Q+ h8 s神经医讯网
支持 反对

 
cys 发表于 2012-4-8 17:48:45 | 显示全部楼层
 
专业写文章
真是好文章,值得好好学习!
 
羽觞醉月 发表于 2014-10-23 15:53:32 | 显示全部楼层
 
不错的帖子,值得学而不思则罔* ?8 \4 n8 ~) W; e
 
xaflybird 发表于 2014-10-23 16:02:57 | 显示全部楼层
 
这个问题比较复杂,领导用人也讲究手段,忽悠什么的
 
巴蜀小生 发表于 2014-10-24 16:55:12 | 显示全部楼层
 
是的,我也看见了               
 
静候麒麟 发表于 2015-1-17 00:29:35 | 显示全部楼层
 
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。 8 }  k% s1 W- d+ V. E% H2 m
 
云欢喜 发表于 2015-1-18 20:32:40 | 显示全部楼层
 
我不会纠正,但也不会附和
 
pdsdjm2013 发表于 2024-8-12 09:25:56 | 显示全部楼层
 
有人问,《人民的名义》里,易学习这样的“理想”形象,在现实仕途里真的存在吗?讲真,有,而且不少!
* o5 W4 |% K# x0 X" w: o+ Z  J    长期在基层工作,笔者就深交到几个“易学习”,他们有信仰有担当,对老百姓有情有义。
2 s6 h" O0 d2 u/ W* p. T    但是……升不上去。
' i1 L; ?9 A) N* S( M) a5 P* m    笔者眼中的“理想”官员,在政界同行眼中或许是另一番模样。在《人民的名义》火爆荧屏的时候,笔者很想说说没有成为网红的易学习。9 u' p1 B' W3 [, W0 d) E. ~# }- z
    这位易学习,年纪轻轻就成了金山县委书记,此后二十多年,经历了不少岗位轮换,无论他怎么踏实能干,一直在县处级“转圈”。原因是,没有“政治资源”,傻干活,不跑不送(汉东省委常委会是这样总结的)。
+ w6 j8 m+ h& C% O9 P# Q    升不上去,却从不抱怨。
- ~1 m5 F1 }/ `# ~! c7 f    李达康县长大刀阔斧干事闯了祸,作为县委书记的他,主动去“顶雷”, 他不抱怨;人家李达康后来噌噌噌升成了省委常委,自己却从县委书记变成了县长,他不抱怨;老婆一直是农村户口,在家种地、炒茶,他不抱怨。# k1 p: c6 t$ [
    在别的官员眼里,易学习成了填坑专业户、“倒霉官员”,是憨驴,是loser。
+ c- z4 Q2 L  B) G可是,他有他的成就感。& @. T' ]  |; `
    去全国最穷的县任书记,创建了全国有名的建筑县,带领大家奔了小康;赴被贪污腐烂掉了的市交通局任局长,整改贪腐之风,再无豆腐渣公路;出任吕州的高新区区委书记,前省委书记赵立春家的公子建美食城污染月牙湖,他直接给已是副国级的赵立春打电话,请求其支持他拆掉违章建筑。, F4 A9 Z5 Z# S8 u
" e# v" r, w# _) U3 s
) F( H- r) A$ g  u    干一事,成一事。这份魄力,价值几何?( F" z3 x. G5 f7 `1 H0 ^
    笔者认为,无价。4 Z( G2 z' @, e& p, Z
    我也在想:很多干部几年不提拔,就会很焦虑,长期不被提拔的易学习,一次次被机会放鸽子,他定然有过希望,但又回归失望。几十年下来,究竟是如何取得心理平衡的?他恒久的工作动力从哪里来?
2 B: w4 q! ]+ B    易学习每到一县,就把一县的规划图挂在眼前,将一张张“目标图”“计划图”变成现实。权贵警告,不改初衷;级别不升,事业常新,那股“啃硬骨头”的劲儿不随年纪而减。
) C- O2 w& q! f( I, U    话说这天,省委书记沙瑞金来到易学习家中,被他家墙上的建设规划图所震撼,感慨道:“这十张图充分说明你二十几年的辛勤工作,不容易呀!”易学习答道:“大家都一样,我们不能让老百姓白养活吧。”4 j2 S, ]4 R: I+ m
    吃百姓的饭,做百姓的事,易学习就是从这样的初心出发的吧。, |: |4 d; U/ h1 ^4 p  }! R+ }7 w
    所以,不废话,就是干!十张规划图,沙瑞金看到的是“不容易”,李达康看到的是“辛酸泪”,笔者看到的则是“价值感”。
% I& k" r) l' i# F+ N( n( M' l6 ~    明明俗人,却要“超凡脱俗”,他可怜的心理平衡又怎么可能实现呢?当官却不作为,群众最痛恨,要唾弃你;组织也不容许,怎任由你浪掷一个国家伟大复兴的大好时机跟时间?聪明能干如孙连城,居然作为“残次品”,被召回懒政干部学习班“回炉”改造,甚至要被组织劝退,这滋味能好吗?5 V# g/ I8 }5 V2 B) L0 j8 E& |5 r
    而易学习呢,因为心有坚守,所以脚踏实地;因为脚踏实地,所以能仰望星空。他,才是真正仰望星空的人。
& I+ q+ {3 P' F6 v    生活里,他与妻子一起诠释了“其实幸福真的很简单,就是两个人健康平安的相伴终老”,在笔者看来,他是幸福的。+ c6 y' C2 S+ o; _* W! }
    剧中,易学习是个官员,但是我在想,不管在哪个行当,易学习都能找到自己的平衡, 因为他清楚自己要的是什么,也明白工作的意义所在。
' D: Y" g# i, E6 m: W8 T. s    做一个县委书记,和做一个钳工没什么区别,认真负责,精益求精,在哪个岗位就做哪个岗位的专家。精心耕耘、充实工作中,他收获了信任,守护了亲情,更实现了自己的价值,而当他埋下身来,却平凡得几乎看不见。- F  [+ T; Y+ g' C
这是一种大智慧,也是一种大胸怀。
/ i% x. x% [3 Y$ `( A5 r& d    这一切,孙连城为什么比不了?因为他在自我放逐中,看到了一个假宇宙,他的尸位素餐,首先是对他的工作对象,即光明区群众的伤害,而于他而言最本质的伤害,其实是对自我价值的损害。他的工作,本是他的立身之本,却在一肚子恼火中亲手摧毁。7 [  }# t; ]& I5 q/ l, O, p( u! ~
   “不失其所,如如不动”,一个人守不住自己的立足点,也就再无前景可言。这个朴素的道理,在易学习和孙连城一正一反的对比中,得到了最好的印证。
* e/ v' O% q, |9 k) Q这就是我们想要和大家分享的:当一个人拿自己的职责和别人赌气的时候,最终失去的,是自己。
1 ?1 d8 s4 W, Q8 H( p4 O; W! x    职责为重,失职者为轻,轻重不一,哪来的心理平衡?1 u9 l3 V" y( e4 ^' c
    易学习的心理平衡,本质上在于守住了职责重量,所以他不会飘飞,也不会坠落,平衡即是最大的幸福。
. z: ^0 S  Z* Q, Z1 B" q    在与李达康的对饮中,易学习一抒胸臆,“我们还将继续创造历史”,笔者从中看到了一种改革者的“万丈豪情”,这种豪情,贯穿古今,闪耀着理想的光芒,是为大丈夫之叹!
1 p3 d; ]0 s2 d    行文至此,笔者想说,易学习不是圣贤,他只是一个“敬业者”,这样的“敬业者”,对所有从业者都有启示意义。当然,我们也有理由担忧,社会上有太多易学习被时间、现实和挫败感埋没了。8 _" y: ]0 X) s' q7 f$ l- C8 R
    像易学习这样踏实能干的干部为什么总是提不上去?2 c  G* B) U; f% M6 U2 @
剧中,“沙瑞金之问”振聋发聩,让易学习这块埋得太深的金子,终于发了亮。用好一个“易学习”,就能激励一片“易学习
 
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