QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
3 J6 N  ^% D5 f
2 j: g  V% j9 B: L5 h      
21:24:18
5 F6 q+ i; h6 ~; ]8 ~哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
- C  P5 m- d9 r
$ Q, k6 B( `/ b' w2 J- T  21:24:52
( @- [: y9 s0 t) @% D遇到过
! h& [. d, \9 Y/ S甚至不用
  21:25:13
习惯就好

' f* h) s3 a' U7 R7 I' s 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
- d, c2 \' J+ m; q( A
相当写一次会写了两个稿子

2 n7 Y1 y4 \% s% u  21:25:56
4 {1 N5 x* z  d4 v
这个算不得什么

  21:26:55
3 V: S0 Y6 X+ c$ i, W# K
* h$ V" H- t! t) i7 t我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
8 K- A- I2 [- Z3 [! D$ U大家领导讲话是都有录音吗？

- e0 L/ {* c, U$ ?1 N 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

0 U& I% v# l0 J& |4 s7 w4 _ 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
* [9 a, G& `' ~1 J5 p3 {领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
6 A" Q3 O2 w. M$ A/ G" a( N. b- j这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
6 w9 h0 n: \% b5 U1 Q
  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
) C) c  {$ \3 a7 U3 r; o* `0 h! n
) Q5 v2 H" O9 H' t! L. i- V  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
8 [5 d6 J6 w5 T1 }3 f+ j跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
8 G$ l) e' A. G0 |$ b
: j3 a* g& u: Y7 g* e- v  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

; R' i$ M$ z7 W( m, I7 A  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
6 a+ D: c; B4 x; Y! _) D我是讲直话啊，呵呵
( h/ v5 A4 E5 {3 L
  21:36:40
" c! i9 n: _( D% }: E* W
) C7 o/ H% i8 e那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

, _( d/ y' C& d2 ]5 q( k 21:36:50
" B4 J) d# Z+ C+ J/ j) A) u" `我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

1 N' l& y& N" b4 C! l开会时录音不是禁忌吧？

: D0 j% `3 O6 T7 f+ i) G. q  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

# `3 t2 V' X4 P  m6 d& i' y& f  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
% r' A9 w, p& v3 t" X2 W- D% W! x
. `1 X2 t2 c  K- _/ U* k3 u1 i 21:41:29
0 I/ g" e0 l7 D' [# g1 M. r' |确实
4 _" Q: `- B7 h- c2 g
21:41:48
! N8 ?1 O9 p& C0 h领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
/ m+ N; a3 x' G' Q就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

7 @# d  r2 A9 @! W; G. c, _21:43:34
7 X/ P3 N- I. _! n
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
6 m. P* ?, I& m. U
  o% j# U! @* f6 S 21:43:48

2 i5 y/ D5 |' C, h2 K0 T$ I我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
" j9 ^% ~7 k% _5 a
  N+ K1 M3 P; g2 {( f; m- @ 21:44:11
( p5 Y; k4 Q3 ?开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
* j5 A/ Y$ E0 H, L0 ?% Y
) F9 r7 d! ?7 I: w  21:44:46
; a+ ?% ^$ w; @1 f6 o其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
) p9 x1 V, ^$ X, Z: n* T是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

* q6 I" S$ ~! A; Z& w1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
& V. ?7 [0 ~7 r/ O0 V' @
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

8 o0 D( w6 l& A# ~ 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
3 s2 a( R% I1 e+ _
  21:45:52
; c9 }# L, ?; X" d# o* L我与新领导磨合了半年还没对上口。
' f: S" R2 q, z& S/ C% C0 U. g. _
  K/ r. ?1 T- d5 g* U  21:45:57
* E$ O0 e1 z3 t, v$ m开会表示做了这项工作

; F4 B& ~" h( t8 S2 w  J* x  21:46:04
+ \) U( H9 n: F) u; X4 A( L是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
4 w; |  S4 H& Q  a. s对头
4 V/ K$ @' c* W# ]- l" `6 i1 ^
+ I: U+ U0 [$ G; d: \0 B* g3 v  21:46:45
3 o2 {+ I# C6 M8 @* |- C
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
4 }$ ~' P: c$ H$ a' j  ~4 |
+ D: Y0 ?% P# T/ i  21:46:35
" O+ x2 s( A) Y7 p" I- b5 n/ C是的

$ C" j9 @# z; Z2 k8 K  21:46:46
& l4 }2 J2 B: x. a( \2 o我也觉得

2 V2 a8 N4 N2 m6 {8 |  G! J  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
4 J. Z: v: K8 k! S1 V4 Q
21:47:17
3 f4 s( T3 Z; R8 V鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
' f  I4 e) b2 a8 L+ _! j所以说可以引经据典，找一些好的例子
7 m2 L, l4 f8 P* [- x0 H
  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
2 Q" a5 {" U1 y/ `
21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
; S' [8 {7 t& @5 t4 S
) w0 }$ b/ w+ |& L3 I; K" U% ]  21:47:51
; a! P* T0 ?% A% e& L; S# \; }看来大家都差不多，形式主义很严重哦
1 R# N) L9 v6 ~! C
  I% l1 d: J' k( n8 g  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
6 z2 B' r- ^; s" u# O( T/ W开个小的工作会就是

21:48:29
; Y# j0 Q- ~, ^" U/ g- o+ w是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
! V+ g. H, Q# m/ r4 w* a9 s& j6 N( g
21:49:05
+ ?, _$ @7 J+ A2 i. G8 Z! X  z我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
  s$ W2 ^( O6 L7 ~$ p) Z
3 C) K* c3 S2 @+ {" h$ V6 D  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

4 s# z# p  ~% h2 w" D, P  21:49:38
$ b/ U: y% K. ~$ R& V国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
2 Q! b+ z+ d% O、
  21:49:40
( h  \* v- @9 Q4 i你服务的是副职还是正职
: A& L% h% Q* |8 B2 ~) H
9 v1 a! J3 W9 T( [* ~, L, F; ]$ q  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
" C, d; N% S, d% g
; k% A  ~" i& r0 }: e2 R6 c 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
, K  Z7 m- p4 x
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
0 `; D; U, o  O4 G* K
" {# f+ b! Z: ?) | 21:56:42
. G# N1 m! Y# i/ \% R" c( N! f" j云中漫步开始使用群语音，点击参与

8 m' Q7 x) t) m$ M 21:57:52
& G. T" o' O, G) O" a/ U, L
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

1 v) u6 l! d4 }! F5 l 21:57:26
! J" f& C$ f( W$ j1 V献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
- C& Q, @7 K2 S/ z8 L* s没饭点儿是写材料和要饭的；
# k7 u- ^  H. l6 l, W男人不着家是写材料和花天酒地的；
  P! C+ b3 n- P7 a3 }女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
+ z1 u5 J$ |. \. g! l加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
- q* Z  J0 i* K24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
- X' C, c  G+ `9 M( {! B  n不能说错话是写材料和当播音员的；
) A9 W: n$ T' r" j+ t4 m不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
8 h: S, F7 O' t骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
1 B! M  V' E+ V( ]: Z* q% D活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
& {& Q( d( p& T4 \+ h6 E接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
( i6 I5 H' @, ~! f3 j3 e, N0 ]3 v* w别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
; U: ~6 r% T8 s入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的