一、部署类讲话
0 O* j, x3 ?, `& u7 D4 a; G u 1、讲清开展什么工作及理论依据
1 p0 f9 E/ N; J3 q& e7 m/ V 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
# ^, ]* X5 G3 h; I. k 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。, c! Y1 b7 n% i! S) D4 _. j
二、总结型讲话
& b) h% x" n1 r9 o5 e: D; n$ n 1、前段工作开展情况作出基本评价
/ T0 _+ f+ r# { 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)' v c" d3 `# s0 ~
3、工作中的经验或不足要分析原因( W# V& d e! C; J r4 r
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
z1 {" r5 l# X0 C( p三、传达型讲话
: u4 P8 F+ D: {9 Z' P 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
" s* j' q0 h' I9 Z( `4 k& `8 K2 B5 g 2、为什么要贯彻精神,重要意义
. N. r3 M9 U1 V2 Q6 T 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见1 Y. J5 V: b$ _
四、表彰型讲话" S5 m) T/ U9 h" k
1、推广典型精华是什么! s* v7 l4 o# }* W, z. E
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
6 I1 C& {+ ^4 N 3、指出措施和要求
# M1 [+ h5 B% M; V五、批评型讲话
7 _! B# q+ e' k$ W9 q# ^ 1、分析错误性质及造成的影响
1 R3 M' u6 r3 X& L& g: [- V 2、分析产生的原因及责任
8 R: o8 [. m; J8 }' F0 ~3 M 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
W4 n. ~5 y9 G" c6 G六、探讨型讲话
$ I2 K: g# H" M9 J/ G" f本帖隐藏的内容
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1、指出新颖深刻的问题* P0 _8 b5 }+ W6 _/ g
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3 u9 U! o+ T/ ]6 j. b) t8 ^; i 3、得出有指导意义的结论
$ p' K" x1 b& O; G+ [. [3 r七、汇报型讲话
+ S( v( O: C- J. V 1、要抓住重点,语言要精炼
. E3 w, ~/ g! f 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作) j1 V- ^# f% f
3、说明存在问题,并提出解决方法
& t7 K) o% |4 Y/ z八、兼容型讲话' s$ m; J2 Z+ `* Y2 s# O' j
根据会议主题自由发挥 |