一、部署类讲话
+ P1 a/ {; n9 M3 Y/ Z( t 1、讲清开展什么工作及理论依据8 L' N" E1 k+ ^' ]2 L; ?9 l
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）" J. |, |6 ], E, f8 s3 B8 f
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。( F5 t& q. c7 n. U
二、总结型讲话
% e' L0 X. j1 x+ x9 K9 Z, c 1、前段工作开展情况作出基本评价
I% u. t1 m* O5 }- ^! C6 K5 R 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）; c$ L0 U/ `: z' c' o3 W
3、工作中的经验或不足要分析原因6 @1 L( C) X8 b X9 _: _7 t* |/ s# o' a3 e
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施3 [% G" D! _$ g
三、传达型讲话% v) l" i) [- `- I" w9 B! g. k
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
4 b: h- U+ C# M% E( v: b6 _& t 2、为什么要贯彻精神，重要意义, j, q- k3 q1 I0 S _
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
W- T- X/ l8 q& H" N& u5 G/ K& w四、表彰型讲话. L' C9 ~. ?; b0 }! u
1、推广典型精华是什么2 ^9 s6 } L0 I6 c! G e
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
^9 W6 L D8 Q8 L6 T" d 3、指出措施和要求1 H2 r8 K/ X2 i# o s2 n
五、批评型讲话) D- t5 @( F0 J1 A# V
1、分析错误性质及造成的影响
. [$ v9 P7 R: V 2、分析产生的原因及责任
+ z( W, n' G1 K9 o2 O/ P 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
; V: q/ Q, w f- A5 y& j六、探讨型讲话% X1 J7 i5 R4 m* v4 ]; O$ z; v
本帖隐藏的内容1 ]( X0 |& J; q4 t/ q1 Q* u
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1、指出新颖深刻的问题
- u! g; L3 z6 [& h; E, y8 w8 h 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
# W8 M0 C- I0 B, B. q 3、得出有指导意义的结论
/ F3 w2 B" j/ ~3 ?9 r七、汇报型讲话
0 X' Y* Z+ O% P' K 1、要抓住重点，语言要精炼& q* j2 R! a6 l) B/ f9 {% n( D5 S6 J
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
0 A& i0 p- x8 Z) M4 t 3、说明存在问题，并提出解决方法
+ C& M: }' Z: D% C V+ w d: l八、兼容型讲话; Z% p* _( @# P1 x2 T" i7 k
根据会议主题自由发挥 |
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