文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：

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( Q. o7 S) o, r, L1 K" }) O
* z9 M% s' \6 q7 R2 V4 c2 |加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

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第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

* @  ^5 e# X$ {" s1 R+ K二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
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一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

9 a  N' K" C4 n3 t) B: a' r( R1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

! U; T  X% \, Y+ a, `0 U2、创新项目文化建设机制，固化于制。
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; r7 h' \% p# p; N! r- U3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

& }0 u+ Q* B# Y% s二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

. Q" _% x- d+ l8 R& [1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
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8 P1 V, \# D' F( }7 ^" q* Z# k. _2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
. f! d6 m: `8 O, K" }/ q8 t
; t+ V: G- h# W7 n$ @3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
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一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

8 g" h4 H% t; ~2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
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4 S9 E9 p0 f+ e/ N, K2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

) i4 c7 W+ Z( j* m& a! W三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

( B% i, K% u# d1 Y2 N* ~1 ~7 a1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。



1 S3 V  K  j% i' H2 l9 @9 m# Y第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
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& E' x  u7 w. ~; u/ i; c一、建设精神文化，打牢管理基础。
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9 Q1 J9 d1 F, c# ^1、用企业精神凝聚员工。

1 N9 w# U* v  G7 y& h. x. @2、用价值理念塑造员工。

( ]" o( K9 B1 E6 b& Y3、用先进典型激励员工。

二、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。
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2、规范行为，强化执行力。
+ t2 _: l' u: t' [4 d7 B# J! @) Z- K
; S5 t) t" C6 V3、融入管理，增强核心竞争力。
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2 s4 ^$ z; |6 ~3 k( E% r2 f三、建设和谐文化，展示管理品质。
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' j# v0 ~  |0 x  W9 i  s2 A/ J1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

, S. N: b6 B9 S" d! q& p: f3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。


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4 {6 f% t# q' |$ U7 V. `; m) h1 p第五稿：

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, G( Z% m( e, l6 `

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
- ?5 y% t' a$ E1 W' O: F# `一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
5 q, B- D0 Q( Y+ R+ o0 z二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
9 l* O1 U. {# x- B, Y- x三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。