文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

5 O: ^( ^2 b* V公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

# @) S* G' Q' M$ t* d第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
7 A2 O" O& v5 [/ }
第二稿：
& W  r5 z7 B) I一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
* F% y3 f+ J/ I" Z4 E* `1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
+ Q& N) F% B* n7 G' L2 U. l2 k$ ?二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
' u3 o1 V; b7 u1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
, j' _' r- E9 r& ~2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
. P# z% d$ v) d1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3 ^; `4 o3 C8 @5 j! P3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
- k9 Y4 Q& k4 k  {/ J
/ {- v$ J$ u9 B8 B9 O- a第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
' d9 ]: N8 @" T1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
  w, F$ Z! F' M% _/ d+ @3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
) s6 j* A- o3 @! c) e$ ^. L二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
$ |5 r9 k( `; Q9 E' {9 ~" J1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
1 c8 p. R4 O  D+ ]3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
/ r1 z7 m7 \! \1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
" |1 h* {) D; G3 m4 z3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
$ n9 x/ a; Q( \4 C. X2 \9 [2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
' i# R* n; S2 c8 u! n: m6 b2、规范行为，强化执行力。
  m( p9 ?7 Q# w3、融入管理，增强核心竞争力。
0 _  e( m  ]' B# o6 s三、建设和谐文化，展示管理品质。
; d, B- l1 w- l1 n. }1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
% a& r8 E& ~0 a2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
, f! b* Q+ P+ ]2 U( e3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
0 @) C6 a- U* u$ ^( t2、用价值理念塑造员工。
9 _! {# X: ]3 {' d" j% x6 A& l3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
: s, [1 {: \: n1、健全制度，增强控制力。
# V5 U  t8 H5 r' V+ J2、规范行为，强化执行力。
8 I5 q) b4 B9 g& p" Q5 U3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
' `! N- M7 H1 a6 A2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
% g: L& o% v* t3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的